华为年报背后的三个关键信息
3月31日，华为发布了2019年全年经营业绩，华为整体经营稳健，实现全球销售收入8,588亿元人民币，同比增长19.1%。其中，华为企业业务2019年实现销售收入897亿元人民币，同比增长8.6%，依然是华为增长的主力引擎之一。
华为公司轮值董事长徐直军表示：“2019年对华为来说是不平凡的一年，在极为严苛的外部挑战下，全体华为员工团结一致，整体经营稳健。”
对于2020年的业务预期，徐直军强调，“面对未来更趋复杂的外部环境，我们唯有持续提升产品和服务的竞争力，聚焦为客户和社会创造更大价值、开放创新，才能抓住行业数字化、智能化的历史机遇，实现持续稳健的发展。”这里的行业数字化、智能化机遇，任务应该会落到企业业务身上。
我们看到，全球已有700多个城市、228家世界500强企业选择华为作为其数字化转型的伙伴。同时，华为企业业务全球合作伙伴数量超28,000家，实现全球86%的收入都来自于合作伙伴的贡献，构建了相互依存、共同成长的繁荣生态，携手为客户及行业持续创造价值。
实际上，整个2019年可谓是华为公司的多事之年，进入美国实体清单和全球经济下滑，以及“逆全球化”趋势，都对华为企业业务的发展产生了影响，不过这也同样激发了华为的斗志，华为给出的答案也更加主动。
首先，实体清单并没有成为悬在华为头顶的摩斯克之剑，在2019年，华为首次发布了计算产业战略，推出全球最快昇腾910 AI处理器及AI训练集群Atlas 900，这些关键技术的沉淀，不仅为华为开辟出一条全新的成长之路，也为华为企业业务在未来的高速成长，奠定了基础。
其次，华为是世界的华为，数字经济必然是推动全球经济恢复增长的主要动力。所以，华为坚持通过技术创新，来支撑全球各地企业的数字化转型。
第三，华为是生态的华为。华为之所以能够做到华为企业业务全球86%的收入都来自于合作伙伴的贡献，正是 “你中有我，我中有你”的生态理念的最佳体现。目前，华为已在全球构建了13个面向企业市场的OpenLab，从联合解决方案创新、营销、人才培养、财务、供应链、IT系统等方面给予合作伙伴大力支持，持续提升伙伴业务能力，助力伙伴转型。
深层数字化是华为的长线增长动力
笔者认为，华为企业业务会是华为公司，未来一个长期稳定的业务增长点，原因就在于深层数字化路径的开启。
经历了30多年的信息化进程的全球企业，刚刚步入数字化的世界，尚处于数字化转型的初级阶段。这意味着当这些企业从数字化的初级阶段，逐渐步入数字化的深水区，成为数字化企业，他们产生的巨大需求，势必会推动一个或几个世界级的数字化服务商的出现，在过去硬件崛起到软件崛起的两个信息化时代，都造就了世界顶级巨头的出现，而华为有资格成为它们当中的领导者。
数字化的进程虽然是漫长的，但市场前景之大，一定会超乎我们当下的认知。
首先，5G、AI和云代表了数字世界的三大元素，它们之间的组合与运用，形成了数字化转型当中，千千万万的场景，因此这三大能力的创新、实践和融合，意味着能否深入到用户的场景化当中。
那么华为是业界少有的在5G、AI和Cloud三个维度都取得了领导者地位的企业。在过去一年，华为充分发挥云、AI和5G的技术协同优势，提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的公有云服务和混合云解决方案。2019年，华为发布了“沃土数字平台”，这是华为以云为基础，整合了IoT、AI、大数据、视频、融合通信、GIS等多种新ICT能力，打造的未来数字世界的底座。
正是通过将多种新兴技术融会贯通，已经大量客户实践反馈的经验，华为如今可以提供基于客户业务需求的可复制的场景化方案，这是华为独有的优势。
其次，3月4日，中央决策层公布了“新基建”作为经济建设的长期目标。在新基建涉及的7大主要领域之中，就包括了5G、大数据中心、人工智能和工业互联网这四大重点的科技领域。
不难发现，新基建所要推动的方向，与华为对数字世界的定位颇有许多相通之处，一方面都将5G、AI和大数据中心所代表的云作为了一种基础设施，从技术维度上高度统一。另一方面，城际高速铁路和城市轨道交通则代表了行业维度，这与华为企业业务，通过技术赋能去推动行业数字化转型的整体格调也是吻合的。
第三，经过两个月的全民抗疫，大家看到中国之所以在全球抗疫当中走得最快，除了有国家决策正确的策略指引，以新兴技术为主导的科技抗疫也发挥了非常关键的作用。
企业们为了尽快做到复工复产，催生了远程医疗、视频会议、远程办公、AI应用等大量数字化服务的落地。这种新的场景化应用，已经进一步唤醒了企业更快走向数字化转型的欲望和需求，并大幅推动智慧城市等行业智能化的进程。“智慧”应该成为一种长效机制，当智慧的项目在城市中发挥效用，智慧的城市可以对任何自然灾害做出预警，任何疫情都不会对民生产生较大的影响。
华为以“沃土数字平台@城市”为基础，叠加全栈全场景AI解决方案，整合了物联网、大数据、空间地理信息、视频云、融合通信等城市数字化资源，实现数据共享、业务协同、开发敏捷。在中国，华为已经参与了北京、上海、深圳、苏州、东莞等80多个智慧城市项目，助力客户构筑善政、兴业、惠民的新型政府。华为的这些宝贵的经验，可以帮助整个社会，在遇到突发事件时做出正确的应对措施。
一个万亿市场在向华为招手
5G、AI和云等新兴科技的融汇是华为作为“数字平台”的技术沉淀，科技抗疫改变了企业对数字化转型的认知，新基建则为科技与行业场景化的结合提供了丰富的土壤。这都是深层数字化即将开启的曙光。
而数字化之“深”并不在技术之深，而是代表了行业需求挖掘的深度；企业所需要的数字化，在场景中的表现形态必然是一种易用的“浅”。如何能够深入，浅出的输出一种可复制的数字化解决方案？华为的秘诀在于不断的研发创新，深入行业，
其一，华为每年都在刷新研发的投入，这决定了华为能够将晦涩的技术做到极致，输出的则是最浅显易懂的能力。
年报显示：2019年华为持续投入技术创新与研究，研发费用达1,317亿元人民币，占全年销售收入15.3%，近十年投入研发费用总计超过6,000亿元人民币。对技术研发的坚持投入，是华为持续增长的最大武器，也是华为面向所有客户需求时的底气。
其二，世界上没有两家企业的数字化转型是一样的。这意味着，很多技术和解决方案，在数字化转型场景中，无法复制。即便是同行业之间，相似的需求，也极难将别人成功的经验标准化。要打破这种限制，唯有深入大量的行业用户场景，将共性的需求不断抽离，重建并再生。
比如在智慧城市领域，华为已助力全球40多个国家和地区的200多个城市开展智慧城市项目建设。华为为100多个国家和地区的政府客户提供数字化社会公共安全治理服务，赢得了他们的信任与支持；在金融领域，华为已服务全球超过1,000家金融客户，包括全球Top100银行中的47家；在轨道领域，华为服务全球70多个城市的170多条轨道交通线路，在公路领域，华为累计参与30多个车路协同项目；在教育领域，华为已服务超过70个国家和地区的2,500多所高等院校和科研机构。
这个世界上，没有一家公司在这些具体的行业领域，面对过如此复杂的用户场景，也唯有华为有机会通过5G、AI和云的融合，去创造可复制性的行业解决方案。
其三，宝剑锋自磨砺出。5G、AI和云的融合决不是一朝一夕之工，除了通过大量的行业用户去丰富场景化需求，每一处技术细节和产品的雕琢和打磨，也必须是华为时刻无法放松的工作。
所幸我们看到华为在这些细分的技术领域，也大都俱备了领导力。比如，在无所不在的联接方面，华为已经是Wi-Fi 6市场、数据中心网络交换机、广域互联路由器市场的领导者；在无所不及的智能方面，华为云业务发展驶入快车道，连续2019年Q1至Q3在IaaS+PaaS市场连续3个季度的增长超过300%，智能计算在Atlas人工智能计算系列产品自上市以来，连续取得合作伙伴的认可；智能数据与存储和网络能源屡获国际调研机构的褒扬；园区和数据中心解决方案持续领跑。
最后是沃土数字平台连接了无数底层技术与上层行业需求，实现了数据融合、业务协同和敏捷创新，成为各行业数字化转型的必需工具。
不久前，华为企业BG新任总裁彭中阳在一场与长虹佳华的签约中表示，“未来华为企业BG要持续稳健的高速增长，至少能够做到700亿美元的规模。”这可以看作是华为企业业务的一个阶段性的增长目标。
客观的说，有了研发创新从源头保证了华为的竞争力，海量行业客户需求延伸出华为对场景化的独特理解；围绕5G、AI和云的各种核心技术的打磨与深入。华为做到了让数字化转型深入浅出，迈向700亿美元的规模，甚至是另一个万亿市场，对华为来说也许一切都是水到渠成。
