中国的科技企业将出现李佳琦那样的“口红一哥”，也将出现薇娅那样的“带货女王”。这种想法，正在当下备受外部环境影响的企业中酝酿。
准备议题、选择酒店、会邀、布展、排练……在2020年之前，企业用这种传统方式与外部沟通。那是老办法。
2020年春节之后，疫情让这种传统戛然而止。无论科技界的霸道总裁，还是科创公司精力旺盛的创始人，人们都开始围着一只只摄像头奔忙起来。一块或大或小的屏幕，成了所有企业与外界沟通的全部，童叟无欺。
几乎没有人怀疑，这个世界对线下会议和办公的钟情，将在2020年春天之后发生改变。
被中止过一次的习惯，就不再是习惯了。就像俊男美女们不时挂在嘴边的那句话一样——感觉不会再爱了。
无论“一哥”，还是“女王”，他们能收获消费者的万千宠爱，外形和口才，以及其他综合素质显然都是一流的。
这是一个网红直播的时代，也是千行百业的数字化时代。置身其中，企业也需要属于他们的外形、口才，或者素质。
今年2月底，在全球科技巨头们的毫无防备中，巴展（世界移动通信大会 MWC 2020）被临时取消。之后，华为只用了12天，就把它变成了一场独家的全球网红直播。
不是每家跨国科技公司都能做到这一点，也不是华为突然被人“刷了火箭”——在那场直播中华为暴露了一个秘密，一个业务连续性的秘密。要做数字化时代的“一哥和女王”，这很可能就是素质的核心。
从2006年开始，华为开始建立一套业务连续性管理体系（BCMS），并将连续性纳入了企业经营的战略思维层面。这一努力帮助今天的华为在研发、采购、制造、物流、全球技术服务、财经IT和基础网络等领域，建立起了端到端的业务连续性管理机制。
它能让企业在“和平”的外部环境中稳健增长，也能让它在危机四伏中安然若素。否则，业务覆盖全球的华为，哪里能够在经历了全球那么多重大自然灾害、战争，以及政治的、经济的和贸易的风险事件中，仍能始终保持整体业务的高速增长？
3月31日，华为再次证明了这一点。在同样没有现场观众，只有摄像头的年报发布会中，华为发布了2019年年度报告。
报告显示，华为整体经营稳健，实现全球销售收入8,588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润627亿元人民币，经营活动现金流914亿元，同比增长22.4%。
其中，华为在企业市场保持稳健增长，实现全球销售收入897亿人民币，同比增长8.6%，成为公司业务增长的主引擎之一。
仅在深圳一地，华为就已帮助深圳机场、深圳地铁、深圳国际会展中心、深圳大学城等超过1,800家政企客户进行了数字化转型。
物理视角向上至智慧城市领域，华为则已助力全球40多个国家和地区的200多个城市开展智慧城市项目建设。
如果纵观全年，华为通过发挥云、AI和5G的技术协同优势，正持续为政企用户的数字化转型提供公有云服务和混合云解决方案。以华为云为例，目前它已上线200多个云服务以及190多个解决方案，300多万企业和开发者基于华为云进行云端开发。
你可以在华为官网上看到这份报告，其中详细说明了华为在政府和行业市场，以及在云计算和智能计算等领域取得的进展。一些重要的客户与项目都已分列其间。
在如此广泛的领域取得增长，需要解决的问题，显然要比“口红一哥们”面对的问题远为复杂。这种差异，就像是开启一台手机，和去运维一个超大型数据中心的差异那么大。
华为“被集成”的理念功不可没。
年报显示，截至2019年底，华为企业业务合作伙伴数量超28,000家，类型涉及销售、解决方案、服务、人才联盟，以及投融资伙伴等；华为云技术合作伙伴也达到了2,000多家。
这些数字“相乘”，最终的结果是86%——这是2019年华为企业业务中，全球合作伙伴的业务占比。
无论政府还是企业，数字化转型都是一场规模浩大的巨系统工程——善于合作和有能力合作，这是数字化时代科技网红的必备技能，或者说，它就是推动数字化转型的核心能力。
另一项核心能力则是技术创新与研究。2019年华为研发费用达1,317亿元人民币，占全年销售收入15.3%，近十年投入研发费用总计超过6,000亿元人民币——这是一组足以让全球科技巨头叹服的数据。
如果打开了那份年报，读者几乎不用细心阅读就能发现这过千亿元投入换来了什么。
以政企市场部分为例，从产品到方案创新，从业务领域到行业领域，从中国市场到全球市场，年报中的每一页都写满了三个词：5G、AI，和Cloud。
这些技术维度的创新内容不在某款产品。事实上，华为这些多维度的技术创新能力已经成为一种协同优势，成为了华为的一个能力巨系统。面向千行百业的数字化转型所需，华为尽可以量体裁衣。
2019年，这样的“成衣”已经穿在了全球超过50,000家客户的身上。从金融、物流、制造、能源等行业客户，到与人们生活密切相关的智慧城市，不一而足。
一个融合技术创新的典型是HiCampus园区解决方案。华为在5G、光、IP和人工智能等方面的领先优势，让这一智慧园区方案帮助超过300家客户园区，实现了整体智慧，并在此基础上实现了使能业务创新、提高运营效率，以及引领至简体验的目标。类似的典型还有HiDC数据中心解决方案。
这种融合技术创新的价值是如此的显见——“沃土数字平台”是它的集大成者。这个以云为基础，整合了IoT、AI、大数据、视频、融合通信、GIS等多种新ICT能力的平台，已经被视为一个打造未来数字世界的底座。
“新基建”是今天科技界的热词，它是“大交通”、“工业互联网”等行业维度下的契机，也是华为大范围输出以上能力的窗口。
全球经济的大格局在变，而千行百业数字化转型的目标却不会变。华为能成为“新基建”时代，或者说数字化时代——二者将重合一段时间——的口红一哥吗？
答案在华为人自己的手上。
