随着数字经济占比在国家整体GDP中的不断提高，无疑，这证明了当前行业数字化转型速度已经得到了全面提升，毫不夸张地说，我国的数字化转型已经进入到全面爆发式的增长阶段。
对于企业来说，在数字化浪潮的推动之下，深化对数字化技术的应用和理解，是有效推动不同行业企业实现高效数字化转型的出发点和落脚点，也是最重要的基石。
当然，在笔者看来，数字化转型的道路是漫长的，同时也是充满困难和挑战的，但是其背后所蕴藏的发展机遇也是巨大的，这就需要企业要有足够的战略前瞻性和全局思维去看待数字化转型的大趋势。
数字化创新的背后离不开技术领先的赋能者，作为技术驱动型的综合ICT解决方案提供商，中兴通讯持续推进新型信息基础设施建设，并积极深入各行业，向下扎根，无疑是加速产业数字化进程的重要力量。
推动数字化转型 从根本入手
早在2016年，中兴通讯就启动了自身的数字化转型，经历了从“线下”到“线上”到“在线”再到“智能在线”等一系列不同的发展阶段，针对研发、生产、销售等各个环节都进行了深入的数字化转型探索与尝试。
不同的数字化转型发展阶段代表着中兴通讯在创新道路上前进的脚印，通过联手500多家合作伙伴，中兴通讯把数字化转型的实践经验与技术创新应用到了更多的实际场景当中去，在政务云、能源、交通等诸多行业应用场景都可以看到中兴通讯的身影。
一直以来，创新的基因根植在整个中兴通讯的发展过程当中，全球超过8万多件的专利申请和3.8万多件累计授权专利足以让我们看到中兴通讯在推动千行百业的企业实现数字化转型的道路上并不是靠嘴上说说，而是真刀真枪地落地实践、推动技术创新，真正从数字化转型的本质出发。
可以看到，在芯片、操作系统、数据库、算法等诸多底层技术方面，中兴通讯均进行了多年的技术攻关和经验积累。以操作系统为例，目前中兴通讯高安全可靠的工业级操作系统已经覆盖了桌面、服务器、嵌入式等全系列，其中累计的专利数更是高达279项，做到了自主研发。
创新技术需要丰富的应用场景来进行持续的赋能推进，当前，中兴通讯新支点操作系统在复兴号高铁、电力领域、智能驾驶领域、工业机器人领域都进行了深入的场景化应用。
在数据库领域的创新当中，备受业界关注的金融级分布式数据库Golden DB目前已经累计了200多项核心专利，支撑了超过3亿的用户在国产数据库当中进行交易。
在算法层面，中兴通讯在20多年当中从来没有停下过创新的脚步，累计超过3000多项的核心专利就是最好的例证，围绕着诸如像无线接入类、光网络产品、网络智能化、音视频、大数据、人工智能、安全等不同领域，中兴通讯展开了底层算法的持续钻研与创新。
可以见得，作为数字经济发展的“筑路者”，在数字化转型趋势的推动之下，中兴通讯围绕着核心竞争力不断地进行深耕与探索，通过不断挖掘底层核心技术的创新价值点，从而让自身在越来越多的细分领域当中获得成功的机会，助力、赋能千行百业的企业客户实现高效的数字化转型。
洞察行业需求 赋能千行百业转型
近些年，随着数字产业化和产业数字化步伐的加快推进，使得基于行业属性的数字化转型方式和特征变得越来越明显。在今年的数字中国建设峰会上，中兴通讯基于自身在行业数字化转型方面所进行的一系列探索和创新进行了全面的展示。
在推动千行百业实现数字化转型的过程当中，中兴通讯提出要向下扎根，追求极致。从新型云网基础设施等产品与技术方向上不断实现突破，将5G与行业应用场景进行深入的融合。
聚焦政府、交通、能源、工业互联网等诸多行业应用场景，中兴通讯通过联手千行百业的合作伙伴企业，在全球已经落地实践了60多个成功的5G+行业应用案例，高效助力不同行业的企业客户实现数字化转型。
政务云领域一直以来作为中兴通讯着重发力的细分领域让我们看到了其不断的持续深耕，通过将通信技术与大数据、云计算相结合等方式，中兴通讯助力越来越多的地区政府通过利用云计算、人工智能、大数据、物联网等一系列技术实现政务维度上的流程与管理创新，让更多的城市路更宽、车更快、生活更便利。
此外值得一提的是，在政务云应用服务千万百姓的过程当中，新一代的信息通讯技术提供了快速、可靠的底层网络连接，使得业务的效率更高、成本更低，同时整体的建网速度得到了大大提升。在平台层面，通过将大数据技术进行深度融入，打造了高效的云网底座，并在此基础之上衍生出更多有利于兴业、善政、惠民的应用，从而大大提升政务云的应用价值，为政务领域的业务模式创新和数字化转型保驾护航。
数字化转型发展 需要“有理有据”
作为数字经济的“筑路者”，中兴通讯一直以来都致力于不断强化核心技术与核心竞争力，以平台化的组合优势全面推动千行百业的企业客户实现转型。
作为2021年首批通过信通院认证的“数字化可信服务商”，中兴通讯从自身打造“极致云公司”作为出发点，将实际的应用和成功的转型经验带给广大行业客户，形成了一整套方法论和系列化的解决方案输出给千行百业的企业客户，将数字化转型做到“有理有据”。
如前文所说，站在中兴通讯数字化转型战略的角度上，从“线下”到“线上”到“在线”再到“智能在线”，中兴通讯通过云化数字平台、统一架构牵引和共享能力中台的技术支撑，助力企业客户在数字化转型过程中真正实现了从营销到研发，再到办公等多业务场景下全流程、多维度的可视以及智能化能力提升。
值得一提的是，《中兴通讯企业数字化转型方案》作为数字化转型实践的“赋能者方案”，在很大程度上通过以“积木化”的业务组件对企业运行的各个领域进行持续赋能，将云网底座、数据平台、统一协同门户、数字化办公、数字化生产、数字安全等诸多细分领域的数字化转型途径进行有机结合更好地服务于企业客户。从这点来说，中兴通讯已经成为了企业数字化转型的创新“赋能者”。
数字化转型不是一蹴而就的事情，它需要企业扎根不同的行业应用场景，对客户需求进行深刻的洞察。在数字经济蓬勃发展的当下，以中兴通讯为代表的ICT厂商更加了解中国市场，了解中国市场的客户，这在数字化转型过程当中是至关重要的优势。
拥有底层扎实的技术功底、丰富的产品创新力以及强大的产业生态布局，中兴通讯在当下已经显示出了数字化转型浪潮当中的强大能力和竞争力。做数字经济时代的“筑路者”，这并不是一句大话、空话，中兴通讯正是通过上述的一系列真抓实干，一步一个脚印地践行并实现着自己的诺言。
