随着行业数字化转型步入深水区，深入到行业核心业务场景中方能释放数字化转型的真正价值，这也呼唤ICT人才生态圈培养更多懂技术实践、懂场景应用的“懂行”人。围绕着行业实践与人才培养，以“聚势为先，破浪前行”为主题的华为生态伙伴精英赛2020在7月正式开启。
8月27日，经过为期1个月的初赛和复赛环节，“聚势为先，破浪前行——华为生态伙伴精英赛2020”决赛在华为松山湖溪流背坡村上演，并于8月28日举行了本届精英赛的颁奖典礼。华为企业BG副总裁、华为企业BG全球伙伴发展与销售部部长马悦，华为企业BG Marketing与企业网络技术销售部部长陈帮华，华为中国政企业务总裁蔡英华，华为中国云与计算业务总裁、华为中国政企业务副总裁史耀宏，华为中国政企业务副总裁、生态合作业务部部长、华为生态大学校长杨文池，华为中国政企业务副总裁、解决方案销售部部长何达炳，华为中国政企业务副总裁、交付与服务部部长李同广出席了颁奖典礼。
本届精英赛由华为生态大学主办，包括传统ICT赛和Cloud&AI赛两大项目，包含5大领域、十大赛项、30+赛道，共吸引了来自华为及合作伙伴的11000+个人选手和近1200家合作伙伴报名参赛；参赛规模较2019年提升37%。
8年跃变，精英赛迈入2.0时代，培养“懂行”人才
在颁奖典礼上，华为中国政企业务总裁蔡英华表示，从2013到2020，华为生态伙伴精英赛已经连续举办8年，从最初的“大比武”，发展到追求人才之“精”的精英赛1.0阶段。而今年，华为中国政企业务首次对外发布了 “懂行”形象，开始重点培养深谙行业数字化转型之道的内外部“懂行”专家，追求人才之“专”，精英赛由此正式进入了2.0阶段，着重挖掘和选拔懂场景的内外部行业专家。
蔡英华指出，本次精英赛通过“懂场景、讲场景”等多个环节的创新设置，极大地提升了参赛选手的场景化实践能力。虽然赛程已经全部结束，但ICT技术创新和人才培养却没有尽头。懂行懂生态，华为中国政企业务将继续在人才生态领域坚定投入，做ICT人才的黑土地，为千行百业的数字化转型积累更多懂行人。
在主题演讲环节中，华为中国政企业务副总裁、生态合作业务部部长、华为生态大学校长杨文池表示，在精英赛2.0的升级之年，华为不仅新增了鲲鹏与昇腾赛项，更引入了“用专家激励专家”、“让伙伴应援伙伴”的全新模式，让2.0阶段的精英赛能够成为广大生态伙伴及华为员工展现能力与交流学习的新舞台，共同成为中国政企用户深度数字化转型的同路人。颁奖典礼上，华为ICT人才生态同行计划正式发布，杨文池表示，该计划构建了“520矩阵”，寓意着合作伙伴与华为，以人才培养为媒，相濡以沫，携手同行。
面对新的用户需求与市场环境，华为生态伙伴精英赛正在成为新一代ICT行业专家展示才华的新舞台；而华为、华为生态大学也在积极革新，探索生态发展共赢的新思路、新方法。在这一过程中，华为不仅定义了全新的L4高级解决方案专家认证，更就“懂行”战略下伙伴如何提升售前、服务能力等问题进行了阐释。L4 高级解决方案专家认证定位为数字化转型的顶层设计咨询及架构设计人员，在岗位中承担咨询顾问、架构师、行业解决方案销售等角色，需拥有8年以上从业经验，能够洞察行业机会、理解客户需求、做大可参与空间。
华为中国政企业务副总裁、解决方案销售部部长何达炳表示，行业数字化转型从战略到执行需要的人才更加多样，能力更加精深，协作需要更加深入，因此懂行业懂ICT技术的人才是一个有机整体。华为在过去3年中建立了标准能力体系和能力支撑平台，并已投入激励资金1.5亿元助力伙伴售前解决方案销售能力提升，2020年华为售前有效认证超过8000人，具备产品解决方案销售实战能力的超过3000人。
而未来，华为将继续识人才、选人才、聚合人才，通过发布高级解决方案认证(L4），打造解决方案人才精英圈，让高端人才能够及时获得来自华为的最新知识、信息和能力，通过联合创新和商业合作实现价值，进而树立精英人才的品牌及行业影响力，最终共同使能行业数字化转型。
而针对政企服务领域，华为中国政企业务副总裁、交付与服务部部长李同广则表示，政企客户对服务能力的重视程度正在逐年攀升，持续服务能力成为客户选择长期合作伙伴的关键要素之一。这意味着数字化转型项目中，服务关键角色及其能力的模型已经与传统ICT项目产生了巨大的差异。用户需要更多懂行的服务人，而整个生态也需要构建懂行的服务能力。为此，华为已经在生态大学服务学院上架了全新的伙伴能力提升书架，并为伙伴服务能力提升、打造高品质一致性服务提供了三种全新的能力支撑，即通过针对个人的专业认证和行业ICT认证、针对服务体系的专业能力和行业知识赋能以及包含视频在内的全新赋能形式，华为将更好地使能伙伴、共建能力，培养更多懂行的服务人。
精英耀溪村，争做“懂行”同行人
经过持续1个多月的线上角逐和线下比拼，本次精英赛在解决方案精英赛、服务精英赛、地市销售精英赛、商务精英赛、华为云精英赛等多个赛项上共有百余人获奖，而公司赛项目则有来自全国的62家伙伴获奖。此次大会还设立了优秀抗疫合作伙伴奖、杰出抗疫合作伙伴奖、十年生态价值奖等奖项。颁奖典礼上，来自华为中国政企业务、华为生态大学的嘉宾登台为获奖个人和公司颁发了奖状和证书。
华为生态伙伴精英赛2020为“懂行”创新启航
在“懂行”战略的实践中，华为定义了两个关键步骤：发现核心业务场景与数字技术应用的契合点、利用数字技术来结合业务场景并形成最终的转型方案。而华为生态伙伴精英赛2020正是将这两大关键步骤从实际的业务中搬上比赛场，让伙伴精英能够在懂场景、讲场景的基础上相互切磋，共同提升对行业、技术和生态的理解。而当这样的人才能够在实际业务中不断历练，在大赛中被不断培养，中国政企用户的转型同路人才能越来越多，数字化转型的历程才能越来越顺。为践行“懂行”战略，培养真正的ICT同路人，本次精英赛在赛项和赛制层面均进行了创新。
赛项创新：选能人、聚能量、提能力
选能人：将L4认证考核融入售前环节的13个行业赛道；在销售类项目的比拼中重点聚焦行业微场景；而在服务层面增设行业运维和行业解决方案服务两大项目，着重牵引和培养行业服务专家，培养公司伙伴的能力提升。
聚能量：增设混合云赛道和鲲鹏/昇腾赛项，以赛代学，帮助伙伴提升对ICT新技术、新趋势的理解。
提能力：在售前类比拼中增设抽题答辩项目，考察参赛者在不同业务场景下的灵活应变能力；在销售类比拼中增加对地市级小单的实战模拟；在商务领域通过扩大选题范围，增加对选手商务通识能力的考察。
赛制创新：立新规、开新制、挺新人
立新规：重点赛道决赛更加开放透明，通过全程跟拍和决赛直播的形式展现选手风采。在评审方式采用场内评委+线上大众评委联合评选的形式。同时，为所有晋级决赛的选手和公司拍摄宣传短视频，增加选手和公司的曝光度和获得感。
开新制：所有初赛全部改为分散的线上考试，减轻选手和公司的压力、简化赛制。
挺新人：对初赛和复赛中表现优秀的售前、销售、商务和服务新人发放后浪奔涌奖，鼓励新人进步和成长。
面向未来，华为会将多年来积累的知识体系、技术能力、人才培养模式等分享出来，用专家激励专家，让伙伴带动伙伴，与生态成员一起打造数字化人才培养平台，成为使能ICT人才生态良性发展的纽带和土壤。未来5年，华为希望以精英赛2.0为新的起点，定制化打造专家型数字人才军团，为ICT产业的繁荣和数字化转型的成功打牢智慧基础。
