读懂上市公司财报，十分考验行业背景，但也并不复杂。似乎可类比美食评论：其一如西餐；其二像中餐。西餐式解读，头盘、主菜、甜点等一一奉上，报表数字的来龙去脉，也必是次序分明地清晰明了；而中餐式解读，讲求食材与烹饪的浑然天成，即透过产业背景，理解企业财务数字。
2019年，伟仕佳杰营业收入达到662亿港元。其中，云计算和大数据板块的业务收入达到169亿港元，占集团总收益的25%；网络及信息安全板块的业务收入约为97 亿港元，占集团总收益的15%。
这是一份诸多数字指标，均创历史新高的成绩单。当然，还有一些非量化的战略，也十分有回味。例如，2019年，伟仕佳杰陆续与阿里云、中国电信天翼云、中科云从、商汤科技、思科签约合作，并在政府、金融、制造、连锁店、能源、通信、教育、医疗、互联网等行业，树立100+标杆客户，全面拓展了IT服务业务版图。
如何以“中餐”方式，解读这份财报？其实，财报背后就是真实的ICT产业，而且至少有三点相当真实：
其一，ICT生态相关各方，在产品、解决方案合作的基础上，更看重能力协同，尤其是生态的普适服务能力。在此方面，伟仕佳杰已明确IT服务商和生态服务商的产业定位，而且此定位已不可取代。
其二，云计算、大数据、人工智能等新兴技术，正在向企业核心业务系统渗透，正在加速向应用场景渗透。这也使科技产业中的新兴力量，比以往更迫切地希望融入生态。
其三，数字化转型并非一蹴而就，企业比以往更需要得到IT服务商的支撑，而且希望获得其伴随转型始终的一体化服务。
基于上述认识，或许才是打开伟仕佳杰财报的正确方式。IT服务如“烹小鲜”，这并不是说要小心翼翼，而是要精心关注每一个细节。其实，IT服务商始终站在生态的入口，其通过关注每一个生态细节，建立形成普适的服务能力，弥补了生态中的各类空白点，并联接生态各方，形成深入行业场景的数字解决方案。
你可以将其理解为生态的“救火队长”，但实际IT服务商更像是将能力传播出去的“生态导师”。当然，也是在此过程中。通畅的信息回流渠道，以及紧密的战略协同，使其始终不会被时代淘汰，始终能站上一个和下一个风口。
话题由此延续。2019年伟仕佳杰财报，特别强调公司已进一步完成“云计算+大数据+人工智能”的产业布局。而如何理解上述风口如今的产业格局？
其实，只有诸葛孔明才能“借东风”，多数人或许只能像李煜一样慨叹：“小楼昨夜又东风”。科技产业中也是如此，有远见且踏实的公司被推上风口；能说会道的公司是在“碰瓷”风口，但成熟的企业才能始终站在风口上。
举例说明。疫情期间，视频云通信平台和企业办公协同系统，是市场中不多的几个全网爆红的产品。他们维持着城市的生命线，也支撑了企业的工作流。而在此市场中，国内十余家主流企业多属于新兴公司，多成立在2009年~2017年期间。这其中半数以上企业，早已与伟仕佳杰建立稳定的战略合作。而这正是伟仕佳杰面对任何“黑天鹅”事件，都可以及时提供用户所需服务的佐证之一。
再继续分析云计算、大数据和人工智能市场。50000余家下游生态伙伴，以及一体化的IT服务能力，这是伟仕佳杰吸引阿里云、中国电信天翼云、中科云从、商汤科技等科技公司的核心资源。
或者说，一个和下一个产业风口，成就了一代又一代的新兴科技科技。当这些公司褪去青涩，完成原始技术积累，并重新认识生态价值时，伟仕佳杰都是不二的选择。而在此过程中，伟仕佳杰并没有改变和转型，其只是在不断在关注细节中，完成了自我升级。
当然，并不是说伟仕佳杰始终就站在那里，其是以分销业务为切入点，以服务能力为合作纽带。由此，伟仕佳杰始终与上述新兴公司处于同一波段，始终与产业形成同节奏的共振。这就像70后不只会怀旧，他们也在玩抖音。只不过他们同时还在琢磨，如何在抖音上捕捉时代的灵感。
再延续此话题，下一个近在眼前的风口即是“新基建”。疫情之后，恢复生产提振经济已提上日程。中国强调加快七大领域新型基础设施建设进度，此即市场容量超过25万亿元的“新基建”。
具体来看，“新基建”七大领域包括：5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网、新能源汽车充电桩、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通。其中，前四类与ICT产业直接相关，后三类也与ICT产业密切相关，主要涉及通信、制造、能源、交通等行业。
如何理解“新基建”新在何处？其实，相比与17年前的SARS，在此次疫情中，科技产业所表现的勇气和担当，并没有令人失望，这得益于此前智慧城市，以及云计算、大数据等基础设施的建设。
但问题并不是没有暴露，例如口罩、防护服、熔喷布等，抗疫物资的库存和产能信息，还不能及时进行统计；志愿者也还要顶风冒雪地，在社区门口进行值守。而其背后的原因是，数据融合、数据协同的程度依然有待提升，人工智能在应用场景的普及率仍较低。
此即是“新基建”的核心，既要关注数字基础建设，更要关注数字基础设施建设过程中，所必须的数据服务、场景服务，例如上云咨询、业务迁移、数据备份、数据安全、运维优化等。或者说，“新基建”的细节即服务，上述细节均需要一体化的IT服务能力予以支持，而这也正是伟仕佳杰，在“新基建”市场中的角色定位和产业价值。
2019年，伟仕佳杰签约逐步形成以阿里云、AWS、华为云、京东云、VMware等国内外龙头企业，为支撑的公有云及混合云市场战略布局。其也与中科云从、商汤科技、科大讯飞等公司合作，基本完成人工智能领域的产业布局。
更重要的是，伟仕佳杰的一体化服务能力，已经得到产业认可。2019年，伟仕佳杰服务业务当年实现近10亿签约规模，拥有覆盖全国县市级的服务交付网络、平台化服务运营中心及三级精细化备件体系。
同时，其服务业务覆盖集成解决方案服务、数据中心运维、云计算一体化服务、软件开发及测试、IT服务管理。截止2019财年，伟仕佳杰服务业务在政府、金融、制造、连锁、能源、通信、教育、医疗、互联网树立了100+个标杆客户。
由此可见，伟仕佳杰正在以“IT+行业”的服务新生态模型，以IT服务的产品化、平台化和智能化的思路，站在“新基建”的入口和风口。而对此，正如伟仕佳杰集团主席兼行政总裁李佳林所说：
“伟仕佳杰是新基建核心部分一条龙服务商，集团将坚持用服务提升合作伙伴价值，并加快云计算及大数据业务完整生态架构。未来公司将会进入一个快速发展的轨道，致力增加更多增值服务从而提升盈利水平。”
