『资讯』

栉风沐雨育桃李,教泽绵长任学堂

撰文:康翔

编辑:阿由

或许是源自男孩子与生俱来的反叛意识,即便是出身教育世家,凌梁发也坚定无比地认为,自己绝对不会跨入父祖们曾经蹚过的那条河流。

桃李满天下,春晖遍四方?尽管对于教师的职业无比尊重,凌梁发仍是觉得这一切与自己无干。自幼时起,他就有过无数缤纷绚丽的梦想,等待他去逐一实现,其中唯独没有从教。

然而,2005年在升入大学的时候,凌梁发却被录入了一所师范大学。更加令人意想不到的是,2009年毕业后他选择了到偏远山区支教三年,走上了教育之路,与早先设想中的“远大前程”终归是渐行渐远了……

不断刷新起跑线

此刻坐在我对面的凌梁发,是任学堂创始人、董事长兼CEO。任学堂是一个成立于2017年的互联网教育品牌,致力于融合国内顶尖教师的教学理念、思想和经验,帮助教辅机构提供最合适的教学资源,从而更好地服务于学生和教师。

任学堂创始人、董事长兼CEO 凌梁发

支教归来的凌梁发,本可以进入一家师资强大、待遇优厚的学校。对此,凌梁发并不是没有丝毫心动,几年的山区教书,已经使得他的一生情怀被三尺讲台所萦绕。然而凌梁发逐渐开始觉得,他理应做到更多,做得更好。

凌梁发在大学里学的是计算机,支教时教授的是数学,兼做班主任。在他看来,不仅是偏远山区,甚至在很多非中心区域的城市里,教育资源也是极其短缺和分布不均,教育教学长期处于比较低的水平。

有数据显示,只有万分之一的学生才有机会享受特级教师的教学,绝大部分的学生面对的是普通教学质量的老师,而且教育资源仍是越来越流向优质区域,地区和地区之间的教育鸿沟越来越大。

于是,凌梁发就在想,是不是可以通过计算机技术,做一个改变教育现状的产品呢?怀揣着这样的初心,他来到温州进入一家业已上市的教辅机构,希望在这里能够找寻到梦想与现实的交叉点。

或许我们得承认,凌梁发是有“慧根”的。短短一年的时间里,他就从普通的教师晋升至校区的校长,得到了学生、家长及周围同事的高度好评。在这个过程中,凌梁发积累了教学和管理的相关经验,不过他也对该机构原有的模式产生了质疑。

这是一家纯营销驱动的教辅机构,既没有统一的教学体系,也没有强有力的教研,更没有标准化的教案,所有的教学都是依靠老师的单打独斗,而且老师也几乎都是大学生,和他们教育的学生一样,一茬一茬地在这里更替着——教没教好,钱拿不少。

凌梁发觉得有问题,周围不少人却不以为然,他们劝凌梁发不要想太多,说这个行业的商业模式就是租个场地、雇佣几个老师,再鼓动一些家长掏钱送学生来上辅导课即可,“你又何必多事呢?”

道不同不相为谋。选择挂印离去的凌梁发,在2014年与几位志同道合的老师共同创办了精英学堂,立志构建以“教学”为驱动的“理想王国”,希望实现自己内心向往的教育梦想。

“我是我命运的主宰,我是我灵魂的统帅。”就这样,凌梁发又给自己划了一道起跑线。

实践梦想的新航行

拥有梦想本身,已经足够美好。而现在,凌梁发终于得以将之付诸实践。

通过名师传帮带,总结名师教学风格、方法,建立教师培训体系,实施集体教研打造教研体系,成立教研中心统一开发教案模板和教辅教材等一系列举措,精英学堂初步实现了教师培养和教师管理的标准化、流程化和系统化。

科学和系统的手段,带来了立竿见影的效果。很快地,精英学堂就从1个校区发展到7个校区,一家后起之秀就这样快速地成为当地教培机构的第一品牌,令同行羡煞。

然而,凌梁发还是不满足。他认为,随着校区和学生规模的不断扩大,老师的供需矛盾终将是困扰精英学堂进一步发展的主要问题。比起以往的任何时刻,他都开始更加认真和严肃地思考下一步的发展。

毕竟是计算机科班出身,当人工智能刚刚走热之初,凌梁发就敏锐地意识到它可能是未来最重要的技术之一,而当此精英学堂发展的关键阶段,凌梁发终于认定,将人工智能充分引入教培领域,才是解决桎梏的有效通道。

事有凑巧,物有偶然。凌梁发萌动人工智能的想法之际,与他过去的大学同学、在厦门攻读了硕士学位的叶志钦进行了一番交流。两下一交流,真可谓一拍即合。

接下来,叶志钦又叫上了自己硕士期间的同学张永锋——英国亚博大学计算机博士、人工智能领域专家,恰好从英国学成归来……就这样,一支人工智能的专家队伍逐渐成型,团队的核心成员多是“海归”,对于人工智能的理论、方法、技术及应用,有着非常先进而深厚的理解和认知。

2017年,北京任学教育科技有限公司正式成立,并开始研发“任学堂”人工智能教学系统。2017年8月,第一个版本正式上线。凌梁发没有急于变现,“教育是民族振兴、社会进步的重要基石”,他认为该产品必须历经长时间的内测。

事实证明,顶着各方压力的凌梁发是对的,饱受磨砺和锤炼的第二版在一年之后开始全面应用于精英学堂,学生提分率从65%增长到90%,每个学生平均单科提分达到15分之多,被当地的家长和学生们视为奇迹。

与此同时,精英学堂也得到了充分的回报:每月每个学区平均增收25万元,新进学生的平均单笔提升10000元,7家自营店新增营收增长70%,机构招生成本大幅度下降。

刚刚上路的“AI+教育”

任学堂提出了“AI+教育”的理念。凌梁发表示,在这一模式下,名师的教学可以进行数字化、流程化和系统化,能够实现名师经验的提炼和分享,同时将学生的学习情况进行数字化和可视化,实现精准教育和因材施教。

譬如,一位教师通常会面对几十名学生,不管经验如何丰富,精力如何充沛,他也无法做到对每个学生学习流程的全面掌控。简单如布置作业,面对同样的作业,不同程度的学生感受差异巨大,有的学生觉得太过简单重复,有的学生却会觉得每道题都难乎其难,结果是大家都难以得到提升。

任学堂的产品则可以做到根据线下教学方案、教学流程、教学场景,进行充分的模拟、提炼和学习,并经过线下机构的反复论证、实践。据凌梁发介绍,这是一套形成了完整价值链AI教学辅助管理系统,完全可以满足线下教培机构关于“教学、招生、运营、管理”等所有信息化的需求。

以AI技术为核心的任学堂教学辅助及管理系统,专为线下培训机构“量身定做”。凌梁发表示,目前国内的教培品牌可能有40万之多,倘若按照每个品牌10家店、每家店10名老师来计算,至少有几千万的老师——而提升教培的关键之一,就在于提升这些从业人员。

当前,这些从业人员基本都是大学生,他们也不可能起到名师的作用。通过技术的研发、教学体系的搭建、知识图谱的建立、智能题库的建设、教学方案的提炼、教学机器人的深度学习等流程,任学堂希望尽快帮助到这些老师的成长。

“老师和中医是一样的,都需要长时间的积累,没有沉淀和积累根本出不来。”凌梁发表示,任学堂所起的作用,就是最大限度地激发和加速这一过程。

在赋能老师之外,任学堂也能够赋能学生,帮助他们告别题海战术,将时间花在自己尚未掌握的内容上,真正实现个性化和因材施教。此外,任学堂也可以赋能家长,让他们了解孩子的学习问题,不再浪费一分钱去盲目辅导。

任学堂和竞争对手最大的区别,就是它是从线下实践再做到线上,而竞争对手们则大多数是科技公司,并不具备线下实操的经验。“到目前为止,可以说我们是真正做到为培训机构全面赋能的AI教学系统,这也是我们最大的优势。”

凌梁发告诉我,任学堂当前的主要任务,是去改造广大的培训机构,改变当前教辅市场的乱象。他希望在2020年能够覆盖至少10000个辅导班品牌,帮助这些机构进行正规化和标准化,最大化地向学生和家长输出有价值的内容。

“未来已来,但是新的教培模式才刚刚上路呢。”凌梁发表示。

(未完待续)

兰州新区上的智慧城市为何熠熠生辉?

上一篇

SAP的AB面

下一篇

你也可能喜欢

热门标签

微信扫一扫

微信扫一扫