爱数还是爱数，公司成立13年始终“热爱数据”，这才使其现在最有资格谈人工智能，也最有资格谈大数据基础设施。当然，爱数又已经不再是爱数，其正在以“AI+SHU”战略，逐步展现数据洞察力的价值，这才有了爱数的“7年之约”。
其实，近两年爱数的品牌曝光率颇高。华为、新华三、SAP、腾讯云等知名ICT企业，凡建立技术战略联盟，均会邀请爱数出席“站台”。这足以映证，此公司在数字生态中的市场地位。
言归正传。2019爱数合作伙伴大会，以“AI+SHU”为主题，并围绕此主题展开数据智能、行业智能、数据洞察力、大数据基础设施、远足计划等一系列关键词。也就是说，以“人工智能+数据”为基础能力，爱数正在帮助用户，培养探知数字世界本质的洞察力。
何为洞察力？明察秋毫是洞察力，一语中的也是洞察力，透过现象看本质更是洞察力。而数据洞察力显然已经超越人脑极限。2008年，美国大数据公司Palantir，通过对结构化数据、非结构化数据，以及各类日志数据的分析，破解麦道夫骗局。要知道此前20年中，伯纳德·麦道夫一直被视为华尔街“投资专家”，无数金融精英与其交往甚密，但均未能识破其典型的“庞氏骗局”。
这就是数据洞察力。套用电影《教父》中的经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”企业为始终掌握自身命运，而进行数字化转型，数据洞察力则是实现数字化转型的杀手锏。其中关键就在于“AI+SHU”，其可在“半秒钟”内，将数字世界的真相浮现在眼前。
陈骁，爱数首席架构师，他没有进一步将数据洞察力，引入抽象的感知能力范畴，而以技术语言，将洞察力拉回到具象的业务实践领域。“企业形成数据洞察力需具备三方面要素，并普遍将经历两个阶段。”陈骁说。
“原生且海量的数据；聚集不同系统数据的平台；人工智能加持，是企业形成数据洞察力的三个必备要素。”陈骁说：“而在此过程，企业则普遍会经历从商业智能（BI），到数据智能的转变；从数据智能，到行业智能的普及。”
举例说明，网约车平台运营服务商将车辆数据、位置数据、驾驶员数据等进行融合，即可实现从商业智能到数据智能的转换。但只有将交通数据、车载雷达数据、卫星数据、驾驶习惯数据进一步融合，才能实现行业智能。
上述即是构建数字洞察力的两个阶段，而爱数的技术战略，也是围绕此形成了清晰的产品路线图。在此引出另一概念：大数据基础设施，以及爱数的“7年之约”。即到2026年，爱数成立20年之际，其将成为大数据基础设施的领航者，年营销收入超过70亿元。
在此期间，还需重点关注2016年~2018年。此阶段被称为“爱数战略转型的关键三年”。爱数陆续将传统解决方案，升级为基于云平台的服务体系，并推出三朵数据云：AnyBackup（灾备云）、AnyShare（文档云）、AnyRobot（日志云）。2018年，爱数还进一步明确“数据即服务”战略，即以四大专有数据云（区域、企业、运营商、行业）为核心的商业模式，辅助战略落地。
上述即是爱数在数据价值服务领域的技术沉淀，也正是以此为基础，爱数将分三阶段，推进大数据基础设施的落地：现阶段坚持以专有数据云为业务主线；2019~2021年，基于云原生的技术架构，升级三大数据服务平台；2022~2024年，结合数据湖技术和人工智能技术，进一步数据服务平台将升级为三大数据湖。
“未来爱数将融合数据湖、人工智能技术，推出大数据洞察平台AnyDATA洞察云。由此，企业IT系统架构将从以云计算为基础的第三平台，迈进以大数据基础设施为基础的第四平台。将支撑企业数据洞察力升级。”
“同时，只有将合作伙伴体系，升级为合作伙伴生态，才能支撑爱数的技术战略落地。”爱数总裁贺鸿富将分三个步骤，兑现其与合作伙伴的“7年之约”：即生态细分升级、认证赋能、远足计划。“到2026年，生态伙伴与爱数的年均业务合作量增长10倍以上。”
