Explore Your Possibilities
一
谁身上的担子都不轻！
即使家世显赫，即使朋友遍天下，即使有大佬罩着，该拼还得拼！
对于红帽，不是这样吗？开源界第一品牌，这身份足够傲人吧；遍布全球的开源社区里，我为人人、人人为我；被巨头IBM花费340亿美元巨资收购……一切都太美好！
不过呢，盛名毕竟不是真金白银，朋友再多也是个“人场”，收购终究不是包养——红帽还得如往常一样，继续打拼。
二
今年度的“红帽论坛”上，红帽与AWS宣布了双方的一项重要合作：
原生集成AWS服务的红帽OpenShift容器平台，已可用于由光环新网运营的AWS中国（北京）区域，和由西云数据运营的AWS中国（宁夏）区域。
据介绍，通过这些服务，用户可以直接从OpenShift的容器平台访问这两个区域的AWS服务——无论是在AWS上还是在本地环境中使用红帽OpenShift容器平台，中国客户都可以顺利访问AWS的云服务。
IBM那般破费收购红帽，就是看中了红帽在混合云及多云上的造诣。
到会的红帽资深副总裁兼亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen，有一个好听的中文名——范吕文。
这位中国市场的熟客很健谈，在采访中强调，“之所以全球各地的客户都很喜欢OpenShift，是因为有了这样的平台，他们上云的过程就不会被一个云服务供应商锁死，而是可以和多家合作。”
OpenShift是红帽的明星产品，“这是一个非常好的云操作系统，客户可以在其上开发各种云应用，无论是公有云还是私有云。”
曹衡康，红帽全球副总裁兼中国区总裁。他指出，“混合云特别适合中国，因为中国有不少企业可能对使用公有云相对保守，并不一定将所有应用都放在公有云上，而是会采取混合云的方式。”
OpenShift与AWS的集成，是红帽的又一次具有示范性的合作。
三
至于媒体经常问到的话题——红帽与IBM的关系——早已是旧闻。
耐心的曹衡康，仍给予详细的回答。简而言之即是：IBM销售红帽的产品及方案，相反红帽无销售IBM的义务；红帽将保持既有的独立运营状态，并保持与不同云供应商的合作关系。
所以说，自由身又有大佬罩着，还无任何牵绊，红帽真是“万千宠爱于一身”。
四
受限于软件产品的特性，红帽如今的市值约在30亿美元上下，再加上他们不做应用、不做硬件，要想再上规模有大发展，当然要伴随着云市场而水涨船高。
据预测，2022年开放混合云的市场总额将达到780亿美元。
在今年7月份的一次发布会上，曹衡康介绍，红帽全球已经连续69个财季实现营收增长；在2019财年，红帽中国区成为亚太增长最快的区域。
在其2018年4月入职之时，曹衡康宣布了红帽在中国市场的“3C+3P”发展思路，即云Cloud、客户Customer、社区Community，以及产品Product、合作伙伴Partner、人才People。
在大政方针上，中国区的步子当然要跟着全球的规划来。
如何更好地做好中国市场，曹衡康的重点在“人”：中国市场足够大，而红帽一直以来明显的瓶颈，就是拥有的资源与巨大的市场之间的极度不匹配，这需要红帽在员工和伙伴两方面不断扩充人力、扩大规模。
目标及方向都很清晰，执行力是关键——这是曹衡康的强项。
不过，掌管红帽中国还不到两年，一手好牌也需要一点时间打出去……
五
论坛上，还分享了三个国内用户案例：
航旅纵横，以开放的混合云基础架构实现稳态与敏态携手并进；中国农业银行，借助OpenShift加快交付速度提升自动化水平与竞争力；海信集团，形成数字化资产、沉淀企业智慧，并赋能于业务的重构和创新。
“红帽亚太创新奖”自2011年创办以来，是“红帽论坛”的保留节目。
今年度，获奖的是中国农业银行与北京环球度假区，以表彰“这两家企业以卓越的创新方式使用红帽解决方案，打造出敏捷、开放的IT平台，通过加速业务创新，最终创造出业务价值”。
此外，来自红帽的战略合作伙伴AWS及微软的代表，做了主题演讲。
这其中，微软全球技术黑带马平的主题是“红帽与微软携手打造混合容器云”。
“微软Azure云服务，将为OpenShift集群提供丰富的支持。”他强调，“微软与红帽的合作虽始于2015年，但微软正在逐步拥抱开源，未来将通过开源的方式来做有前瞻性、有商业价值的产品。“
六
历来已久的开源和闭源之争，其实是个伪命题。
自由竞争的市场上，厂商及客户对于孰优孰劣自有判断。大浪淘沙，不管是哪种模式，既然存在到如今，必然有其合理性和必然性，否则优胜劣汰的市场法则早已经将之驱逐。
而今的所谓争论，不过是对峙的双方立场先行，“扬长避短”、自说自话而已。当然，学术性的探讨，我们都很欢迎。
市场和技术的发展，更会推动厂商及客户做出适当的选择。
论坛之后，笔者与业内一位“老人”闲聊，他一番随兴之言，不无道理。
