『产品与服务』

VR还有钱途吗?


前途和钱途,不是同一个词吗?


那些不属于这个行业的人们,应该庆幸——太多的眼花缭乱、此起彼伏,带来的不是日新月异、水涨船高,而是纷乱嘈杂、一地鸡毛。


区块链,从无所不能、拯救人类的炫目高台,不到一年即跌落尘埃,已是笑谈一场。


同样,曾经寄予厚望的VR,也在延续着这一轨迹。还好,风口凌乱,不至于摔成一堆泥。


VR,Virtual Reality,“虚拟”+“现实”,两个意思相反的词竟然结合在一起,颇有些对立统一的哲学感。


笔者不久前与VR领域的一位资深人士聊天,了解到不少关于这个圈子的“内幕”。抱歉没有直接写出这位的大名,毕竟他还在这个圈子里,毕竟以下诸多看法只是他的“一家之言”,见仁见智吧。



顶级游戏平台Steam曾经做过统计,2018年1月他们上线了53款VR新游戏。53款听上去很多,而事实上此前的一个月,2017年12月上线的VR新游戏数量达到120~180款,但是能够活下来的几乎是零。所以,紧接着的下个月,数量腰斩半数之多。


这就是风向。


在VR这个领域,当初从产品端以及应用端来看,已经足够有吸引力,各种绚烂的标签让我们期待不已。但是,真正将其置于市场上检验,才发现是“雷声大雨点小”。


最直接的一点——从盈利来看,VR的商业化做得还很差很差。而同时,“VR行业投资的黄金阶段,已经过去”。


现在,即使是有投资人,也都非常注重项目是如何挣钱,强调盈利。而不是像以往,只要做出一个东西来,能抢先一步、搞出一些声音,风投并不在乎你的挣钱能力。


烧钱,那只是一个病态的短暂时期,而已。



VR产业的窘迫,其原因有四。


首先是硬件平台不稳定、不过关。


Facebook在20年花费220亿美元收购Ouclus,这被视为VR行业日后将蓬勃发展的标志性事件。但是,即使是Ouclus出产的VR眼镜,在性能上也很不稳定。硬件平台稳定性不够,也导致后期研发需要投入的时间和精力会成倍增长。另外,对这些硬件本身的支持也不是很到位,出了问题也最多是给客户更换而已。


“所以,如果多注意这个行业,就会发现很多主流的游戏开发商,都已经撤出了VR研发。”



Google就是一个特别明显的例子。Google先期在游戏领域投入很多,联合大量工作室开发VR游戏。而到了2017年Q3时,直接做了一个调转船头的决定——全面撤出VR游戏研发工作,将之前签过的协议以赔偿金的形式全部结束掉。Google的这个决定,在整个VR领域引起了很大的震动。


那么,硬件产品的问题解决了,VR产业就会好起来吗?非也,制约VR发展的原因还有其他。


其次,出来的不管是产品还是内容,大多是在炒概念,实际能够挣钱的产品以及模式,都还没有形成,台上看似很风光,但多是实验室产品,并未真正落地。


对于这一点,人们尽可以用产业发展的不同阶段来给予“包涵”、“庇护”,但这一阶段持续的时间过长,那么无疾而终就是结局,市场不等人。


道理同上,也就是第三点,买方市场还远没有准备好,更谈不上成熟。


大家可以试想一下,自己是否会花费几千元甚至上万元购买Oculus眼镜或者HTC VIVE?是否想过在自家客厅购置一套VR体感装备?当作为一个消费者,问问自己为此花钱的可能性有多大,再去想想这个行业到目前还没有进入正常的盈利状态,那么大家就会有一种感同身受在其中。



第四点,在于中国市场的监管力度。其他的成熟行业,早已经有着成型的规则、玩法,大家都能够有章可循。而游戏行业其实有着很大的随机性,有时候从业者很难去把控,如内容、发行都存在着极大的不确定性。


举例来说,比如在内容上,某些涉及意识形态、宗教等内容,一旦触及红线就会带来致命伤。还比如,如果是基于Oculus开发,而Oculus属于Facebook,或者某些开发是建立在Google平台上,这就会出现极大的障碍——大家都知道Facebook、Google等服务,我们在国内根本连不上。


硬指标达不到,毕竟可以慢慢来。而软指标,其间蕴含的内容“水太深、不可捉摸”,这种不可控意味着巨大的商业风险。


VR行业,还需要更多的提炼和积累。从目前来看,这个行业的投资黄金阶段,已经不再。“现在,再去和投资方探讨VR项目,他们会告诉你,不可能或者是非常困难。”


VR游戏还未渡过幼儿期,即告身患绝症。VR还有前途吗?还有钱途吗?对其未来,最积极的说法也是“一片观望”。




不过VR在某些行业市场上还在前行,如教育、房地产、商业展览等行业。从厂商端而言,皆采用与伙伴进行合作的方式,那些在特定行业中有开发能力的ISV/SI是倚重的力量,厂商很难再给予战略性的支持。


而站在这些ISV/SI角度来看,不管是身着全套潜水装备,还是只身裸泳,也得继续置身于这一波大浪中,毕竟潮水还未退去……



谢谢您的阅读!







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