4个月前,当360正式宣布与奇安信分家时,市场上有不一样的解读,到底是皆大欢喜还是从此冤家对头?
今天,这个关系终于确认了,答案是后者。
在ISC 2019(第七届互联网安全大会)上,360公司董事长兼CEO周鸿祎说,“有的人以为我们放弃企业安全,不是的,我们重返企业安全。”
当然他强调,360重返企业安全不是与所有同行竞争成为行业公敌,而会向同行友商输出安全能力。360进军企业安全要干点非360莫属的事,定位是发挥独有核心优势,为党政军企提供安全服务,建设网络战下的国之重器,帮助企业和国家能够“看见”攻击,提升阻断攻击和修复系统的能力。
如何重返企业安全,如何应对愈演愈烈的网络战?周鸿祎强调360将做三件事,可以用三个关键词“共建,分享,赋能”来概况。
一、共建分布式安全大脑
360会输出分享网络安全大脑的大数据分析技术,帮助政府部门、基础设施、企业、生态伙伴打造自己的安全大脑。从而可以掌控自己的网络安全大数据,也具备很强的分析能力。
但这里的大数据,不求拥有和拷贝,但求互相查询。像分布式的雷达防御系统一样,每个人都能够看到网络里发生的碎片事件,但当我们把碎片拼起来时能够告诉国家又发生怎样的网络战攻击。
二、分享威胁情报和知识库
十多年的积累,360具备了网络安全领域的核心能力,形成了海量的安全大数据、威胁情报系统和丰富的知识库样本,以及全球顶尖的安全专家团队,创新推出的网络安全大脑在网络漏洞挖掘,APT攻击发现、威胁情报共享等方面都达到全球领先水平。
未来,360会向友商分享威胁情报知识库,帮助传统的网络软硬件产品实现智能升级。这样一来,每一个网络安全产品在背后都将拥有网络安全大脑,都可以得到最新的网络威胁情报。这时,所有的老产品及新产品能够一块联合起来发现威胁,阻断威胁。
三、赋能客户,提升应对网络战的综合能力
在周鸿祎看来,今天网络战背景下,客户面临的网络威胁是专业力量,卖再多的安全产品并不能解决问题。如果每一个单位的基础设施不能建立核心的网络安全应对力量,不能建立起自己的安全应对体系,不能建立自己的靶场,不能建立自己的培训体系,只是买了一堆产品就梦想着可以应对网络战是不现实的。
所以最重要的不是给客户卖东西,而是如何提升客户应对网络战的能力。如何帮助客户建立应急响应队伍,如何通过实战攻防帮助客户提升应对能力,如何帮助客户利用众包把中国甚至是全世界的优秀安全人员发动起来帮助找漏洞以及修补漏洞,以及如何帮助大家培养自己的人才。
应急响应、攻防服务、漏洞众包众测、靶场实训、人才培养是360赋能客户的重要方法,“我们未来不卖产品,只是安全服务的搬运工。”周鸿祎说。
此外,在本次互联网安全大会上,360还与以色列方面达成多项合作,包括成立中以网络安全科技创新中心,组建360以色列网络安全产业发展基金,并建设中以网络安全技术协同创新产业园。